Martin, Senior IT-Projektmanager Customer Experience

WACKER kannte ich bereits aus Studienzeiten: 2011 schrieb ich meine Diplomarbeit im Unternehmen. Nach meinem Studienabschluss arbeitete ich wechselnd in einigen Betrieben, doch nach der Geburt meiner Kinder war ich auf der Suche nach einer Firma, die für Stabilität, langfristige Sicherheit und Kontinuität steht. Da kam mir WACKER wieder in den Sinn!

In meinem ersten Projekt 2018 bei WACKER führten wir ein neues SAP-System ein. Im Rahmen dessen habe ich persönlich zum ersten Mal agil gearbeitet – auch für WACKER war es das erste Projekt, das so umgesetzt wurde. Damals arbeitete nur ein Team agil, inzwischen werden es immer mehr.

Wir haben uns methodisch weiterentwickelt, darauf bin ich richtig stolz und daran trage ich einen großen Anteil: Als Release Train Engineer ist es meine Aufgabe, die verschiedenen agilen Entwicklungsteams, die innerhalb eines Programms gemeinsam an einem Produkt beteiligt sind, aufzubauen und zu koordinieren sowie die gegenseitigen Abstimmungsprozesse zu verbessern. Schließlich sollen die Teams unter meiner Leitung effizient arbeiten können. Damit wir unsere Ziele erreichen, nutzen wir das Framework SAFe, das ich für die Bedürfnisse von WACKER anpassen konnte.

Viermal im Jahr treffen sich alle agilen Projektteams im Programm zu einem Planungsmeeting, in dem die folgenden 12 Wochen besprochen werden. Ich bereite das Event vor, führe es durch und präsentiere die Ergebnisse schließlich unserem Management – eine große, aber spannende Aufgabe.

Bei WACKER warten ständig neue Herausforderungen auf mich, für die es kein Patentrezept gibt. Deshalb genieße ich die Freiheit, Dinge neu einzuführen und sie so zu gestalten, dass sie für mich selbst sowie für WACKER optimal passen. Ich bekomme von den Führungskräften das entsprechende Vertrauen und habe einen großen Gestaltungsspielraum.