得当的创新方法 - Wacker Chemie AG


得当的创新方法

research

创新从提出问题开始。瓦克以遍及五大洲的科研和开发团队为依托,积极寻求问题的解决方案。而要在全球范围内对科研运作进行协调,企业需要运用结构明晰的项目管理和组合管理。正是因为有效运用了这些方法,瓦克才能屡获可持续性创新管理大奖、突出的产品开发奖项并取得众多的专利。

从教学到解决方案

瓦克始终非常注重科研。瓦克的科研投入比重很高,是全球顶级的科研密集型企业之一。瓦克与全球25多家科研机构开展专门合作,并在德国慕尼黑应用技术大学设立硅化学教研室以及在瓦克引入高等教育管理,这些都充分凸显了我们在研发方面所做的努力。

从基础性科研到以应用为导向的科研

瓦克所有的科研活动均通过集团直属的研发部门进行统一管理并且将重点放在两个核心领域,即:针对前瞻性课题在集团直属的研发部门开展基础性研究和产品研发以及在瓦克各个业务部门的科研部门开展以市场和应用为导向的科研。

我们的创新组合管理根据集团创新战略确定项目组合。其任务是确保创新想法具有竞争力、客观监督项目进度和取得的成果并确保企业将资源合理地用于正确的科研课题。

技术管理的重点则是根据我们的核心实力研究、分析和发掘增长型市场以及高利润市场中存在的潜力。

从创意到能够进入市场的成熟产品

我们的研发活动以流程创新和产品创新为核心。但是仅仅有一个好的创意还不够。仅仅对一项创新成果进行开发距离实现高效的流程和获得能够进入市场的成熟产品尚有很长的距离。因此,我们在启动一个新项目之前,会从增值能力、销售潜力、盈利能力和技术地位等多方面进行评估。流程创新也十分重要,只有这样才能够使其不断得到改善和优化。在创新方面,瓦克采用了得当的方法,同时创新为确保企业和客户取得可持续性成功做出了决定性的贡献。

数字与数据

  • 瓦克将销售额的3.5%投入到研发当中
  • 新产品(5年之内)所创造的产值占总销售额的24%
  • 瓦克在2011年共启动了200多个研发项目
  • 瓦克直属研发部将80%的资源投入到对前瞻性技术和新产品的研发中
  • 因可持续性的创新管理以及突出的创新成果和专利获得诸多国际大奖
  • 与25家国际性科研机构开展密切合作并且在慕尼黑技术大学设立硅化学教研室