印度这座“大熔炉” - Wacker Chemie AG


我们都是瓦克人

印度这座“大熔炉”

在印度孟买瓦克大楼工作的,都是些年轻人,而且非常年轻。他们中不少刚从大学毕业,许多人还从未出过国。然而,他们放眼的却是——世界。

Raman Trikala先生为孟买瓦克大楼里融洽而富有创造性的工作环境做出了许多努力。

Raman Trikala先生显然很为自己的团队骄傲。这位瓦克印度分公司的总经理在巡视办公楼时,能看到许多年轻的面孔。在孟买近郊的瓦克办公楼里,共有约50名员工为瓦克化学(印度)有限公司和瓦克-迈储阿克化学品合资公司辛勤工作。“他们‘闯天下’的经验可能还不多,可他们的思维却是面向全球、雄心勃勃的”,这位经理对他的手下很是了解。

团队极为重视培养年轻同事们的跨文化能力,“德国生活习俗和工作习惯”等课程也在培训之列。“这些培训能够帮助同事们了解德国和印度文化之间的区别。举个例子,在印度,如果开会迟到一会儿,没人会大惊小怪,但在德国,这就不行了”,Trikala先生这样告诉我们。

相反,人们在印度对生日则更为重视,而瓦克也会为每位员工在生日那天送上一个奶油大蛋糕。瓦克对人事工作的其他资金投入也不少。心情愉快的员工工作起来更有激情,也更有创造性,因此,家庭日活动、聚会、联欢属于常规“节目”,“能够在办公室看到许多满意的笑容”,这对Trikala先生而言是工作的一种动力。

朝气蓬勃,共创辉煌:Pritesh Martins、Braviya D'mello、Priyanka Kumar和Nihar Kundu博士(左起)。

然而,印度也是一个竞争激烈的市场。身为总经理的Raman Trikala先生告诉我们,尽管聚合物业务在过去4年中翻了一番,印度过去几年经济腾飞却也无法使许多极为分散的市场变得集中起来。Trikala先生表示,“我们必须使出浑身解数,去覆盖印度这个地域辽阔的市场的每一个角落。还有,我们的印度业务伙伴在谈判时相当‘好战’,有时,由谁支付信件邮资也会成为议题”,他边说,边禁不住笑了起来。

Raman Trikala先生在澳大利亚和美国为瓦克工作了很长一段时间。2009年,这位经理回到了故乡印度。“我的孩子开始时很不习惯。在加州时,他们能整天在外面玩耍”,Trikala先生告诉我们,“在孟买这样一座有着2000万人口的大都市里,这就不太可能了。”

他自己却很高兴能够看到孟买在过去几年中的文化越来越多元,“就像纽约一样,孟买是个大熔炉”。在他家附近,有许多意大利、法国和泰国小餐馆,“特别是午夜过后,孟买就变得尤为可人”。

这座充满活力的大城市唯一让Raman Trikala不甚满意的,是它的交通。他说,“我费尽心思,想要避免堵车,可经常一点用也没有。”他对未来最为热切的期待是什么?一辆能够让他畅行无阻地去上班的“飞行汽车”。