Langfristiger Erfolg erfordert die nachhaltige Förderung der elementaren Bausteine der ökonomischen, ökologischen und sozialen Entwicklung eines Unternehmens sowie ein standardisiertes Kontrollsystem. An diesem festen Regelwerk orientiert sich die Gesamtheit aller Abläufe, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten unter Berücksichtigung von Produktivität, Qualität, Sicherheit, Gesundheit und Umwelt.

Bei WACKER basiert Nachhaltigkeit auf dem Integrierten Managementsystem (IMS). Die Grundlage für das IMS bilden gesetzliche Regelungen, die Selbstverpflichtung zu Responsible Care^® und zum Global Compact sowie national und international gültige Standards.

Eine gute Idee erspart zeit- und kostenintensive Forschungen. Ein innovatives Unternehmen wie WACKER verfügt durch seine Mitarbeiter über gewachsenes Wissen und Ideen. Ein wertvolles Potenzial, aus dem sich vor mehr als 75 Jahren das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) entwickelte, das seit 1999 auch in einer Konzernvertriebsvereinbarung verankert ist. Miteingebunden in das BVW ist das Ideen- und Wissensmanagement. Gemeinsames Ziel ist die konzernweite Organisation, Realisierung sowie der Transfer dieses Wissens, um so Verbesserungen von Prozessen, Abläufen und Kostenstrukturen konzernweit und auf allen Ebenen zu generieren. So wurden allein seit 1975 mehr als 35 000 Verbesserungsvorschläge mit einem Einsparpotenzial von 50 Mio. € umgesetzt.