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Nachhaltigkeit Mitarbeiter
瓦克的成功经营在很大程度上要归功于瓦克兢兢业业的员工。我们努力创造条件,使每一名员工都能充分发挥自己的才能。我们为具有不同资质、处于不同职业发展阶段的员工(下至学徒,上至高级经理)提供参加各种培训和进修的机会。
职业培训历来是瓦克人力资源开发的重点。瓦克在博格豪森、农特里茨、弗莱贝格和慕尼黑均提供职业培训机会。博格豪森职业培训中心(BBiW)是瓦克最重要的培训基地。博格豪森职业培训中心的任务是向青年人以及在职人员提供培训、转岗培训和进修服务。这家远近闻名的培训中心为大约30家合作伙伴公司提供培训服务,同时还提供跨企业培训。
我们为所有员工提供进修的机会。企业的创新和竞争能力有赖于高素质的员工。瓦克注重发挥员工的特长并有针对性培养人才。我们始终要求我们的员工要活到老,学到老,灵活应对变化 — 因为将来我们的退休年龄会越来越高。
瓦克人力资源开发的另一个重点在于发现和培养能够承担管理任务的新生力量。针对所有的管理层,我们采用统一的流程。高管和人力资源这些核心部门分担管理职责。我们的管理人员培训课程适用以下三大目标群体:普通员工、高级员工以及高层管理人员。具体参加哪种培训课程要视集团接班人计划、年度绩效评审以及员工的个人兴趣而定。
瓦克是一家在国际市场与多元文化环境中运作的全球化企业。我们需要每位员工的工作技能和努力,并将多元化视为我们宝贵的财富。我们反对因性别、种族或民族、宗教信仰或世界观、残疾、性别取向或年龄歧视员工或给予不公平待遇。这些均为公司内部通用的原则,并且已作为企业文化的组成部分载入我们的行为准则之中。
瓦克聘用新员工和管理人员的唯一标准是个人资质。男女员工在瓦克可以享受到均等的机会。对瓦克而言,男女员工享受平等对待,这一点是毋庸置疑的。

2009/2010年度可持续发展报告

在2009/2010年度可持续发展报告中,您可以全面了解瓦克在可持续发展方面的实践以及关键环境指标、社会指标和我们的目标。

2007/2008年度可持续发展报告

Sustainability Report

在2007/2008年度可持续发展报告中,您可以全面了解瓦克在可持续发展方面的实践以及关键环境指标、社会指标和我们的目标。