现年29岁的Markus Gebhard曾就读于纽伦堡大学的计算工程专业。 大学毕业后，他通过参加综合管理培训生项目（GTP），以培训生的身份加入了瓦克化学股份有限公司。 即便当时还是培训生，他先后在德国当地的各大生产基地、澳大利亚、印度、东南亚、中国和美国等地管理多个项目。培训项目结束后，他前往位于美国宾夕法尼亚州阿伦敦市的瓦克聚合物担任项目经理，为期两年。 2011年6月，他调任至人力资源部门担任工程师招聘顾问。
是什么促使您决定以培训生的身份加入瓦克？
我一直都对企业组织结构感兴趣，因此学完理论课程之后，我希望了解除了技术之外，如何才能让一家公司正常运转。 与其他大公司的培训生项目不同，GTP让我有机会主动参与培训课程的设计。 瓦克在项目选择方面赋予你很大的自由度，让你有机会通过各战略部门深入了解从技术到市场推广的方方面面。
回顾整个培训过程，您最喜欢的是哪个阶段？
对于我而言，印象最深的莫过于在东南亚进行为期6个月的项目。 我当时主要负责分析在经济适用房区域采用建筑解决方案的可能性。 我觉得和众多不同类型的机构打交道特别有意思，例如，世界银行或印度、菲律宾、马来西亚、越南、泰国或印度尼西亚等地的政府部门。 我在实地考察期间受到当地民众的亲切接待，确实令人印象深刻，更不用说当地的多元文化和可口美食。
此外，通过在公司各部门工作让我有机会在瓦克内部搭建一个广泛的人际网络，这一点相当不错，对我现在顺利开展工作大有帮助。
您在培训生项目结束后做了哪些工作？
培训生项目结束后，我加入了瓦克聚合物，并担任乳液业务部门的项目经理。 由于瓦克当时刚刚在美国完成了乳液业务收购，因此我可以在两年的时间里安心在阿伦敦市从事战略推广工作。
自2011年6月起，我一直在人力资源部门担任招聘经理，全面负责瓦克的工程师招聘工作。 这一职位让我有机会充分利用自己的技术背景和市场推广经验，因此我每次都能在技术人员紧缺的时刻为瓦克成功招募到一流的工程师。 评估新申请人的个性特点对于我而言是一项全新挑战。我相信，我在目前职位获得的所有技能将对我的未来职业生涯大有裨益。